以“調整與變革”為主旋律，持續深化改革

謝輝肖躍保分別作報告，要求全面貫徹黨的“十八屆三中全會”精神，在企業成立20周年之際，進一步調整結構、變革思路、創造效益，讓2014年成為鑄魂之年。

1月28 日，我司2014年度工作會議隆重召開。在雄壯的國歌聲后，集團公司董事長謝輝、執行總裁肖躍保分別代表董事會、經理室向大會作題為《固理想之基，鑄企業之魂》和《調結構、促變革、激發企業活力，強管理、抓創新、提高企業效益》的工作報告。 

報告中，謝輝指出，2014年集團的整體發展思路是貫徹落實“十八屆三中全會”精神，持續深化“調整、變革”，以市場為導向，以效益為目標，大力發展核心產業，科學合理地把控投資節奏。加強整體管控水平，促進企業科學、協調地發展。

謝輝強調，過去的2013年是集團實現經營局面戰略轉折的重要一年。在全司員工的共同努力下，商業步行街項目取得突破性進展；共創碧桂園項目營銷創衡陽歷史；共創光伏獲批成為省工程技術研究中心并成功爭取到國家重大項目支持，光伏與房地產兩大核心產業，將促進企業科學、優質、高效地發展。謝輝在肯定成績的同時還對2014年的工作提出具體要求，一是全面貫徹落實集團戰略規劃；二是深化“調整、變革”；三是樹立機遇、危機、使命、責任“四個意識”；四是加大創新力度；五是加強團隊建設；六是提升企業文化。

肖躍保在報告中從三個方面對集團2013年的工作進行了總結與回顧，一是“調整、變革”取得階段性成果；二是項目建設扎實推進；三是基礎管理水平不斷提升。他指出，2014年，集團將繼續以效益為中心，持續深化“調整、變革”；以市場為導向，全力推進項目建設；以變革為契機，著力提高核心競爭力；以創新為動力，探索科學發展之路；以考核為準繩，激發企業經營活力；以文化聚人心，營造企業和諧氛圍。他要求全體員工認真落實各項工作，確保總體戰略的實現。

會議還舉行了2013年目標管理考核情況通報；表彰2013年度先進單位、部門、優秀管理者、員工；各子公司、管理職能中心簽訂2014年度目標管理責任狀等議程。會議最后在激昂的司歌聲中落下帷幕。

會議由執行董事、副總裁肖東生主持，各子公司、管理職能中心等員工300余名參加會議。