4月26日，我司召開2012年度技術(shù)管理創(chuàng)新總結(jié)表彰大會(huì)，5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、8項(xiàng)發(fā)明專利、7項(xiàng)實(shí)用新型專利項(xiàng)目同時(shí)受到表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。表彰會(huì)上，湖南共創(chuàng)光伏科技公司首席科學(xué)家李廷凱博士首先闡述了技術(shù)和管理創(chuàng)新在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮出的作用。隨后，執(zhí)行董事、副總裁肖東生作了題為《民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新之路》的發(fā)言，并對當(dāng)前民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新遇見的問題進(jìn)行了分析，指出，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的過程，就是其產(chǎn)權(quán)制度不斷創(chuàng)新、不斷完善的過程。

董事長謝輝就企業(yè)過去和今后的技術(shù)管理創(chuàng)新，從7個(gè)方面提出意見與期望：一是要思維創(chuàng)新。這是一切創(chuàng)新的前提，任何人都不要封閉自己的思維。若思維成定勢，就會(huì)嚴(yán)重阻礙創(chuàng)新；二是要產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新。對于生產(chǎn)而言，產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵、對于服務(wù)而言，服務(wù)創(chuàng)新則是首選；三是要技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是各項(xiàng)創(chuàng)新的核心，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新潮流；四是要組織與制度創(chuàng)新。我們要通過組織變革和創(chuàng)新，改變自己的行為、價(jià)值觀念、熟練程度，同時(shí)還要改變管理人員的認(rèn)識(shí)方式；五是要管理創(chuàng)新。世上沒有一成不變或最好的管理理論和方法；六是要營銷創(chuàng)新。要從策略、渠道、方法、廣告策劃等方面去創(chuàng)新營銷；七是要文化創(chuàng)新。會(huì)議還宣讀了集團(tuán)公司《創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《專項(xiàng)資金項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司職務(wù)發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等征求意見稿。

表彰大會(huì)由執(zhí)行總裁肖躍保主持，各子公司員工代表及集團(tuán)公司中高層管理人員參加了表彰大會(huì)。